Meine Ziele

Bildung und Betreuung

Ausstattung der Schulen

  • Bedarfsgerechte Ausstattungsstandards in den Schulgebäuden für zukunftsorientiertes Lernen.
  • Verbesserte mediale Ausstattung in enger Abstimmung mit den Schulen
  • Unterstützung der Schulen bei der administrativen Betreuung der zahlreichen Endgeräte.
  • Digitalisierung der Grundschulen konsequent vorantreiben.

Attraktives Betreuungsangebot

  • Ein gesundes Mittagessen aus Produkten unserer Region bezuschusst durch die Samtgemeinde
  • Sicher stellen, dass alle Schüler am Schwimmunterricht teilnehmen können
  • Hortangebot in allen drei Mitgliedsgemeinden, das flexibel und qualitativ hochwertig ist

Sicherer Schulweg

  • Unseren Kindern ob zu Fuß, mit dem Bus oder dem „Eltern Taxi“ einen sicheren Schulweg ermöglichen
  • Kennzeichnung der Schulwege

Schulische und außerschulische Aktivitäten

  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen Grundschulen und Senioren, um das Zusammenspiel der Generationen und das Verständnis füreinander zu verbessern.
  • Zusammenspiel der Grundschulen mit Kindergärten und Oberschule weiter stärken, um den Übergang noch leichter zu machen und eine bestmögliche Basis für die Schule zu schaffen.
  • Kooperation zwischen Sportvereinen und Grundschulen ausbauen, um noch mehr Kinder frühzeitig an den Sport heranzuführen.

Mehr Lebensqualität für Jung und Alt

Bäderwesen und Wohnmobilhafen

die Schwimmbäder in der Samtgemeinde werden erhalten und ausgebaut,

  • um den Wohnwert für alle zu steigern.
  • damit die Angebote für den Schwimmunterricht gesteigert werden können.
  • um den Schul- und Vereinssport sicherzustellen und zu fördern.
  • um die Bäder und andere Gemeindeeinrichtungen durch die Nutzung regenerativer Energien zukunftsfähig zu machen.

die Attraktivität der Samtgemeinde für Touristen wird gesteigert, durch

  • einen gebührenpflichtigen Wohnmobilhafen am Freibad Papenhorst realisieren, welcher die vorhandene Infrastruktur des Freibades nutzen kann.
  • Errichtung von Shelter (Schutzdach) für Radwanderer entlang eines neuen Fahrradwanderweges
  • einen Grillplatz zur Nutzung für alle
  • Angebote zur Freizeitbeschäftigungen wie Boule oder Adventure Golf an einer zentralen Stelle der Samtgemeinde  

Medizinische Versorgung

die Sicherstellung der medizinischen Versorgung in unserer Samtgemeinde wird erreicht durch

  • Errichtung eines medizinischen Versorgungszentrums, damit die Hausarztzulassungen in der Samtgemeinde erhalten bleiben und den dort beschäftigten Ärzten flexible Arbeitszeiten ermöglicht werden
  • Niederlassung von Fachärzten in unserer Samtgemeinde
  • Einrichtung der Telesprechstunde, um auch den Bürgern in strukturell schwachen Regionen unserer Samtgemeinde eine „Arztbesuch“ zu ermöglichen
  • eine mobile ärztliche Versorgung in den Ortschaften ohne niedergelassenen Arzt
  • die Einrichtung eines Fahrdienstes für Patienten
  • Schaffung eines attraktiven Umfeldes für junge Ärzte

Senioren

Die Senioren in unseren Gemeinden sind ein wichtiger Teil der Gemeinschaft. Deshalb muss die Seniorenarbeit verbessert werden durch

  • Schaffung von Angeboten zur Erhaltung der Selbständigkeit Vermeidung der Vereinsamung und Einbeziehung in unser gesellschaftliches Leben
  • Etablierung eines Seniorenbeauftragten
  • Kooperation der Samtgemeinde mit Landkreis, dem Kess, der Vernetzungsagentur, SoVD, VDK und anderen familiennahen Einrichtungen
  • den Ausbau des ÖPNV auch in entlegene Ortschaften unserer Samtgemeinde
  • Hilfe beim Einkaufen, Arztbesuch, Behördengängen und der Pflege
  • Unterstützung Rund um das/die Haus/Wohnung und in der Nutzung digitaler Medien
  • Unterstützung von Vereine, welche sich im Besonderen um das Wohl unserer Senioren kümmern.
  • die Senioren in die Bildung und Betreuung unserer jüngsten Gemeindemitglieder einbinden.
  • die Fähigkeiten und Kenntnisse unserer Senioren nutzen, um diese anderen als Dienstleistung anzubieten.

Bildung für alle und Vernetzung der Angebote

Ganzheitliche Bildung und ein bedarfsorientiertes Angebotes für Schüler, Auszubildende, Bürger und Betriebe, wird erreicht durch

  • eine Vernetzung der Bildungsangebote in der Samtgemeinde. Das KESS, die Vernetzungsagentur Wathlingen und die VHS können maßgeblich zu einer bunten Bildungslandschaft beitragen.
  • Ausgestaltung der „Ausbildungsbrücke“ als Bindeglied zwischen den weiterführenden Schulen und den Ausbildungsbetrieben in unserem Landkreis
  • Erörterung des Fachkräftebedarfs mit den Unternehmen in unserer Region
  • Unterstützung der Schulabgänger bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz oder weiteren Bildungsmöglichkeiten
  • Ein bedarfsorientiertes Angebot in der Erwachsenenbildung
  • Unterstützung von Schülern und Eltern rund um das Lernen und die Schule

Büchereien

Auch die Büchereien unterliegen dem Wandel der Zeit und müssen sich dem stellen, in dem

  • moderne Raumnutzungskonzepte aufgestellt werden (Co-Working-Spaces)
  • das Bestell- und Ausleihsystem durch ein App weiterentwickelt wird
  • durch besondere Aktionen die Schulen noch mehr begeistert werden und die Büchereien fest im Lehrplan verankert werden
  • bestellte Bücher durch das „rollende Rathaus“  auch in den Ortsteilen Dasselsbruch, Großmoor, Adelheidsdorf und Nienhorst für die Bürgerinnen und Bürger bereitgehalten werden

Verwaltung

Eine bürgernahe und moderne Verwaltung ist selbstverständlich. Dies wird sichergestellt, durch

  • Konsequenter Ausbau der Digitalisierung in den Rathäusern
  • Angebot eines „rollenden Rathauses“; Verwaltungsleistung muss auch dort und in Präsenz erbracht werden, wo kein Rathaus steht
  • Einrichtung eines Verwaltungsvorstandes bestehend aus Samtgemeindebürgermeister, Bürgermeister der Mitgliedsgemeinden, erster Samtgemeinderat, der Gleichstellungsbeauftragen und der Amtsleiter
  • Bereitstellung von ausreichend Personal, um den Dienstleistungsgedanken zu unterstreichen
  • die Mitarbeiter der Verwaltung durch Aus-und Fortbildung zukunftsfähig machen
  • die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ernstnehmen
  • Errichtung einer zentralen Servicestelle  

Feuerwehr

Die Sicherheit unserer Bürgerinnen und Bürger ist unerlässlich. Deshalb stehe ich zu allen Feuerwehrstandorten und lege dort besonderen Wert auf

  • Zeitgerechte technische Ausstattung
  • Schaffung von modernen nachhaltigen Räumlichkeiten mit Schwarz-Weiß-Bereiche
  • Standardbau der Gerätehäuser mit örtlichem Bezug
  • Energetische Sanierung
  • Einsatz von Solarenergie
  • Nachhaltige Gebäudestruktur
  • Vollständige Digitalisierung mit Glasfaseranschluss inklusive der entsprechenden Technik